鋼花管行業高質量發展一定是要有高效益的，沒有高效益就談不上高質量。從行業層面來看，當前市場需要較高的彈性供給能力，該能力需要靠產業組織結構調整以及全國的鋼花管廠家加強協同和自律才能提高。“需要階段性、區域性地逐步推進行業自律和市場協同以最終實現彈性供給。以‘鋼花管行業銷售利潤率向國家41個工業大類銷售利潤平均水平回歸’為目標去治理鋼花管行業，保障市場持續健康運行，從而落實好中央對鋼花管行業高質量發展的基本要求。

 

當前行業治理需要反思和調整。目前，鋼花管行業位列國家41個工業大類銷售利潤率排名中的倒數第一。根據國家統計局公布數據，今年前5個月，黑色金屬冶煉和壓延加工業銷售利潤率為-0.06%。在此背景下，行業再不加強協同、不進行限產，便會催生惡性競爭，導致‘負效生產’，那就不能再稱作是高質量發展了。為此，主動協同限產，減少供給，促進價格回升應當是目前行業發展的‘必選項’。

 

陜晉川甘鋼花管廠家高峰論壇為行業區域協同治理做出積極探索，做積極落實“三定三不要”原則的先鋒、推進區域鋼花管彈性供給的示范者，經過9年多時間的運行，為提升區域治理水平、多邊化長效協同以及行業自律水平做出了積極、有效的探索與實踐。

 

行業發展新階段鋼花管廠家需合理定位角色把握新方向，當前，我國鋼花管行業已經進入集約化、減量化、智能化、綠色化發展的新階段，提升鋼花管行業治理質效以及綠色低碳水平需要更多鋼花管廠家的參與，在進一步加強協同的同時，合理定位角色，把握新發展方向。

 

水泥行業已經給鋼花管行業做出了標桿。面對產能過剩，水泥行業將生態文明思想融入行業轉型升級規劃中，實行錯峰生產、輪流停產抓環保、設備檢修等業務培訓，使產能不無序釋放，避免了惡性競爭，既有效緩解了供需矛盾，又使得污染防治逐步規范，生態環境也得到了持續改善，最終提升了整個行業的高質量發展水平。實際上，西方鋼花管廠家也有實踐先例，讓產能利用率跟隨市場變化做調整，行業效益持續上升時就多生產，效益下降時就少生產，鋼花管廠家并不以抓高產量作為高質量發展的標準。

 

綠色制造、精品制造、低成本制造是當前行業發展的大趨勢，鋼花管廠家在加強協同的同時，還需要正確認識企業未來發展格局，將各自企業放在行業整體大布局中，要秉持‘行業利益大于企業利益，行業健康企業才可能有效益’的理念，合理定位角色，把握發展方向。接下來，鋼花管廠家將認真貫徹落實此次會議精神，提高區域鋼花管工業的發展質量，為區域鋼花管現代制造業發展供應中高端鋼花管產品，同時攜手同區域鋼花管廠家一起努力探索，規范區域鋼花管市場秩序，實現區域鋼花管產能彈性釋放、市場有序競爭、供需動態平衡、產品錯位發展、經營趨于理性，并力爭企業效益水平在行業合理區間波動，實現區域鋼花管鋼花管廠家的長期良性生存發展，做好探路者，從而助力鋼花管行業實現更高質量發展。